OPHEUSDEN - Welzijn Rivierstroom gaat verhuizen naar Opheusden. De welzijnsorganisatie neemt per juni 2024 haar intrek in het oude pand van de Rabobank midden in het dorp. Directeur-bestuurder Sandra van Rijkom: “Dit geeft ons de mogelijkheid om weer verder aan onze toekomstplannen te werken.”
Het vertrek van Welzijn Rivierstroom uit Lienden is mede gebaseerd op het gegeven dat de organisatie in een huurconstructie zit met woningcorporatie Thius waarbij het contract eindigt in verband met het afbreken van het pand. “Bovendien is het pand aan de Voorstraat in Lienden gedateerd. “Het lekt en er treedt inmiddels schimmelvorming op. Dat is ongezond.”
CriteriaDe criteria om een ander pand te betrekken waren: zelf activiteiten kunnen ontplooien, betaalbaar en goed bereikbaar. “Dat hebben we in Opheusden dus gevonden. Ons nieuwe onderkomen ligt vlakbij het gemeentehuis en dicht in de buurt van een bushalte. En we kunnen onze eigen activiteiten organiseren, zoals: trainingen geven, voorlichtingsavonden houden en bijvoorbeeld een kerstlunch verzorgen. Bovendien is het een prettig gebouw. Dat is voor ons enorm belangrijk,” aldus Sandra. Het nieuwe pand biedt plaats aan alle medewerkers van Welzijn Rivierstroom. Voor de medewerkers van de afdeling Rhenen is er in de nabije toekomst ook een werkplek. “Zij zitten nu bij de gemeente Rhenen in het pand. Die krijgen bij ons een landingsplek. Afgelopen dinsdag hebben we het contract getekend. We gaan met positieve energie naar Opheusden. We hebben heel erg zin in de nieuwe werkplek.”
Huisvesting statushoudersHet nieuwe onderkomen geeft de organisatie meer vertrouwen in de taken waarvoor ze zich gesteld ziet. Sinds januari 2024 heeft Welzijn Rivierstroom een ‘opdracht’ voor de huisvesting van statushouders. “Die helpen we als ze een huis toegewezen krijgen,” licht Sandra toe. “Wij bieden hun hulp met het huurcontract, het afsluiten van verzekeringen, het aanvragen van een uitkering, de aanschaf van de inboedel en het wegwijs maken in alle regelingen die er bestaan op dit vlak in Nederland.” De directeur-bestuurder spreekt over een ‘pittige klus’. “We hebben een behoorlijke grote instroom gehad. De verwachting is dat we in de eerste helft van dit jaar 72 mensen bemiddelen in twee gemeenten: Buren en Neder-Betuwe.”
Druk op de zorgEen ander aandachtspunt is de druk op de zorg. Welzijn Rivierstroom is partner bij de IZA-tafels. IZA is een afkoring van Integraal Zorg Akkoord. Hierbij kijken maatschappelijke partners naar manieren om zorg en welzijn met elkaar te verbinden. “Daarbij spelen twee ontwikkelingen de hoofdrol,” legt Sandra uit. “Het tekort aan personeel in de zorg en de toenemende vergrijzing. Dat steekt de kaars aan twee kanten aan. De hoofdvraag hierbij is: hoe gaan we mensen een fijne oude dag bezorgen zonder dat dat ze zitten te vereenzamen?”
PilotIn Rhenen draait een pilot om een antwoord op deze vraag te krijgen. Daar hebben partners als Santé, Mozaïek en Buurtzorg het Liendense Welzijn Rivierstroom benaderd. “We kijken aan de overkant hoe we niet-geïndiceerde dagopvang kunnen creëren. Dat fenomeen komt ook naar deze kant van de rivier,” kijkt Sandra alvast vooruit. “Mensen krijgen daarbij een verzorgingspakket thuis. Een verzorgende kan bijvoorbeeld mee naar het buurthuis. Dat zijn manieren om zorg en welzijn met elkaar te verbinden. Het haakt nog op de financiering, maar als er slechts 1% van het zorgbudget naar welzijn zou gaan, dan zouden we veel meer kunnen organiseren en het welzijnswerk tot een structureel onderdeel van de samenleving kunnen maken.”
Zorg en welzijn vallen samenIn de visie van de directeur-bestuurder is dit het punt waar de zorg voor statushouders en welzijn samen gaan vallen. “Een buurthuis is belangrijk om samen met inwoners activiteiten te kunnen organiseren. En dat belang neemt alleen maar toe. We gaan naar een maatschappij waarin we meer voor elkaar zorgen. Een tekenend voorbeeld daarvan zijn de Lief- en Leedstraten. Inwoners daarvan krijgen een budget voor presentjes om bij speciale gelegenheden te kunnen uitdelen. Denk daarbij aan verjaardagen, een rouwkaart of een felicitatie bij het behalen van een diploma.”
KnelpuntDe begeleiding van statushouders vormt in het huidige systeem een knelpunt. “Dat is nog wel ‘een ding’,” verzucht Sandra. “Daar zijn zoveel partijen bij betrokken en al die loketten zijn nauwelijks op elkaar afgestemd. Dat zorgt in de praktijk voor verdrietige toestanden. Onze medewerkers lopen daar ook keihard tegenaan. Dit hebben we met ons allen té ingewikkeld gemaakt. Het enige wat wij daaraan kunnen doen is ervoor zorgen dat het beter op elkaar gaat aansluiten. Het veranderen van het systeem is echter een klus voor Den Haag.”
Nieuwe dienstenWelzijn Rivierstroom zet in op de ontwikkeling van nieuwe diensten. “Waar we naartoe moeten is ‘community care’. Meer voor elkaar gaan zorgen. Dat kan zijn in de vorm van valpreventiecursussen, het voorlichting geven over de voorzieningen in onze gemeenten, het verminderen van de laaggeletterdheid in onze regio en een ontmoetingsplaats zijn voor statushouders.” De ontwikkelingen in het welzijnsveld gaan hard. De gemeenten in het gebied zien Welzijn Rivierstroom als belangrijke partner. “Het is mooi hoe dit zich ontwikkelt. Daarom is het cruciaal dat we inzetten op middelen uit de zorg naar het voorveld welzijn.”
Meer informatie over Welzijn Rivierstroom kunt u vinden op
www.welzijnrivierstroom.nl.
